

OPTIMISER SA RÉMUNÉRATION
Doté d’une ou plusieurs personnes morales, le dirigeant générant suffisamment de valeurs cherchera à augmenter sa rémunération. Malheureusement celle-ci s’accompagne d’une forte augmentation exponentielle de la fiscalité et des charges sociales, démotivant parfois le dirigeant dans sa progression.

ASPECTS TRAITÉS
> Analyse de la rémunération du dirigeant et de ses salariés et définition des solutions d’amélioration
> Mise en place des outils de rémunération complémentaires : épargne salariale, accord d’intéressement, etc
> Etudes sur les solutions de complément de retraite possibles pour le dirigeant et ses salariés
CAS EXEMPLE
Monsieur X, fondateur et dirigeant de la société Y, a développé une activité prospère avec un effectif de 5 personnes à ce jour. Après plusieurs années de sacrifices à développer son affaire, il souhaite pérenniser son activité en conservant son équipe dans la durée et améliorer sa situation personnelle. Avec son comptable, il a épuisé toutes les solutions offertes à lui tel que le véhicule de fonction, les frais de repas, etc.
SOLUTIONS ENVISAGÉES
Après une étude de la situation financière, fiscale, sociale de la structure, il apparaît pertinent de mettre en place un plan d’épargne salariale ainsi qu’un accord d’intéressement afin de motiver, fidéliser et améliorer la rémunération de l’ensemble de l’effectif y compris le dirigeant.
METTRE EN PLACE UN PLAN D'ÉPARGNE ENTREPRISE
Véritable outils de création d'épargne et de complément de retraite pour les collaborateurs et les dirigeants au sein de l'entreprise, l'épargne salariale revêt de nombreux atouts qui en fait une solution phare.

ASPECTS TRAITÉS
> Mise en place de l'épargne salariale
> Optimisation annuelle de l'épargne salariale
> Etude d'impact fiscal et financier
> Gestion personnalisée
CAS EXEMPLE
Monsieur X, fondateur et dirigeant de la société Y, a développé une activité prospère avec un effectif de 5 personnes à ce jour. Après plusieurs années de sacrifices à développer son affaire, il souhaite pérenniser son activité en conservant son équipe dans la durée et améliorer sa situation personnelle. Avec son comptable, il a épuisé toutes les solutions offertes à lui tel que le véhicule de fonction, les frais de repas, etc.
SOLUTIONS ENVISAGÉES
Après une étude de la situation financière, fiscale, sociale de la structure, il apparaît pertinent de mettre en place un plan d’épargne salariale ainsi qu’un accord d’intéressement afin de motiver, fidéliser et améliorer la rémunération de l’ensemble de l’effectif y compris le dirigeant.
AMÉLIORER LA TRÉSORERIE
DE L'ENTREPRISE
La trésorerie de l’entreprise est un point central de la santé financière d’une entreprise. Nécessaire pour assurer le besoin en fonds de roulement quotidien, les dépenses aléatoires et les investissements futurs, il est nécessaire de dynamiser la rémunération de cette épargne appartenant à l’entreprise.

ASPECTS TRAITÉS
> Contrat de capitalisation pour personne morale
> Epargne immobilière
> Private equity
CAS EXEMPLE
L’entreprise Y a accumulé une trésorerie dormante et constante depuis plusieurs années et souhaite améliorer le rendement tout en conservant une disponibilité immédiate en cas de besoin.
SOLUTIONS ENVISAGÉES
Après avoir analysé les besoins de l’entreprise en termes de trésorerie et déterminé la trésorerie de long terme, il est intéressant de mettre en place un contrat de capitalisation, composé de fonds en immobilier et en private equity afin d’atteindre des performances supérieures au compte à terme.

NOS MISSIONS
POUR LES PROFESSIONNELS